货运配货站有顺丰，百世，三通一达等，零担有德邦，安能，天地华宇等等耳熟能详的品牌，而整车呢，我们能想到谁？把控着70%整车市场的信息部孵化出“菜鸟”，将是必然之势？
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人、车、货，三要素，其实最核心的要素是货，然后是人，最后才是车，车的整合是快速推动这个行业向前发展的催化剂，整车运输板块最终的成型一定是来自货和人的整合。
过去的货运货运信息部（信息部）其实是非常专业的，虽然他们的文化素养不高，但是他们都具备了实战的专业能力和谈判能力，可以说，在整车运输版块，这群人是未来最有价值也是不可或缺的一个群体。
我们如何能够把全国的整车货源汇聚到一块，再把这群人也汇聚到一块，就像菜鸟物流一样，不是自己去开新的物流公司，而是整合所有的货运配货站公司，完成了货运配货站版块的第一波转型升级，菜鸟是在已经完成了货源聚合的基础上完成了货运配货站快运的聚合。
而整车版块尚未实现货源聚合这一步，我们可以看到一个现象，在整合车的过程中，看似是聚合了货，才完成了车的整合。
但实际上，车的整合过程只是聚合了二手或三手货源，也就是我们上面说的货运货运信息部（信息部）和一些三方物流的货，并非真正的货源。
同时，在完成了车的整合之后，也在直接推毁二手和三手货源的货运货运信息部和小三方等，所以，在整车版块，未来真正的主流模式还没有成型，这就是中小微物流同仁们的大联合。
❒我们一个小小的货运货运信息部（信息部），如何才能实现联合？
“给”，用“给”的力量，支持信息部去发展，小货运信息部缺什么我们“给”什么？缺货源，我们“给”他足够的并且是自己最擅长的货源；缺资质，我们“给”他可以与任何企业合作的资质；缺能力，我们“给”他可以服务任何企业的能力；缺人手，我们“给”他比他自己还敬业还专业的人员；缺资金，我们“给”他源源不断的专项资金等等。
一句话，他们“缺”什么，我们“给”什么，这里的“给”除了赠予，还有授权、授信、培训、支持、帮助、赞助等等，通过助力信息部更专业更高效的服务，提升整车货运行业的效率和能力。
通过“给”的力量，联合所有最专业的货运货运信息部（信息部）为客户创造价值，因为专业，所以有价值。
以前的木桶法则是补短板，而今天的新经济时代，只需要补长板，在整车货运市场，我们要让每一个货运货运信息部都有一技之长，全力以赴帮助他们打造自己的专长，完全放弃自己的短板，把短处教给另一个擅长的人去操作，既专业又协同。
通过“给”的力量，你“给”我，我“给”你，互相支持，互相兼容，抱团合作，让每一个人都能成为一个独立的经济体，让每一个人都是一支队伍。
货运货运信息部拥有了“力”的力量，就可以完全的适应“新物流”，把握“新物流”，发展“新物流”，如何才能拥有“给”的力量？非常简单，加入“给”的联合体系。
谁能“给”？你不能给，我也不能给，只有一个能“给”，那就是“品牌”， 我们知道，货运配货站有顺丰，百世，三通一达等，零担有德邦，安能，天地华宇等等耳熟能详的品牌，而整车呢，我们能想到谁？
当今社会，任何一个细分领域都是品牌如麻，哪怕再小的领域，一个汉堡堡，就有2个全球品牌，一瓶矿泉水，就有近十个中国品牌，而每年近3万亿的整车运输，却没有一个品牌。
❒整车运输，需要一个品牌，一个能连接全国供需、满足全国供需的品牌，打造一个整车运输品牌，我认为需要满足三点：一是品牌的广度，二是品牌的深度，三是品牌的价值。
❖品牌的广度：
体现在两个方面，「第一方面是知名度」，那，有多少人知道你的存在，知道你是干嘛的？这里是说多少人，而不是多少企业？为什么？因为现在的物流已经不单单只是企业有需求了，已经上升到了全民化的状态，所以，我们做物流品牌，在知名度上必须要上升到全民化，你在做物流的品牌营销品牌策划品牌运营时是否具备了全民化？
「第二方面是服务能力」，客户有需求了，你有没有能力满足客户的服务，互联网经济，最大的特色是打破了时空差异，零距离服务，专业性服务，这里还没开通服务，那个服务我们还做不了，那你怎么能适应新经济的发展，你的商业模式你的运营模式是否具备了个性化，全方位，服务全国的能力？
❖品牌的深度：
也就是品牌的美誉度，你的服务质量如何？
俗话说：好事不出门，坏事传千里，作为品牌，你如何能够做到“坏事不出门，好事传千里”，坏事不出门，不是压制，而是通过你的再服务，让不满意的客户得到谅解，不传递不好的信息，甚至可以转换成好的信息传递出去，你的运营服务体系、客户服务体系是否具备了响应了自己品牌深度的能力，给客户提供满意的服务品质。
❖品牌的价值：
从客户层面来说，这是一种沉淀，是一种服务的增值，是一种绝对的信任，同样的需求，客户只认这个品牌，也就是说，品牌为客户的选择做出决定权。
要做到这一点，有两个方向：「一是值」，在客户心目中，你所提供的服务满足了客户的需求，并且让客户感觉到了物有所值；「二是超值」，在客户心目中，你所提供的服务超越了客户的需求，为客户提升了价值，让客户感觉到了物超所值。
你所打造的品牌，在模式上，在运营上，在服务上能不能实现上述的几点，是能否成就优秀整车物流品牌的核心，更重要的是，品牌还需要具备“给”的力量，因为，货运货运信息部的联合发展才是最强大的力量。
行业需要一个品牌，货运货运信息部也需要一个品牌，社会经济新发展新需求更需要一个品牌，以前的整车物流有一个共同的品牌，它叫信息部，它叫货运货运信息部，有一个共同的道场，它叫停车场，未来，整车物流共同的品牌叫什么？他的道场在哪里？一定还是在这一群最专业的货运货运信息部大联合中。
