相信这个问题，大家都有意识到吧。
也是让物流管理阶层人士头疼不已。
物流行业纷纷议论这个话题
如何做好物流？
既然越来越难做
如何突破这个瓶颈呢
面对这个问题
我们物流足迹创新工作室的小伙伴
可谓讨论得非常热烈
看看他们是怎么看的吧
part one
老黄·油腻的中职少年
在这个物流市场竞争残酷的环境下，各大小公司生存是最大的一个问题，时刻面临着被吞并的风险，说更好地发展还是值得去探讨的。
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但无论是各大小公司都在发展的同时注重的是如何提高物流的速度，效率。但在这个信息时代，网络的发达铸就了很多的方便，速度这个词语只要资本雄厚，自动化，无人化就能达到。
而我觉得在这个人心满以满足的状态下，服务态度由其重要。只要人心有了，就是稳定的客户。在发展效率的情况下。其实更要注重服务的质量，提高员工的素质。给客户一个满意的服务。
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发展的问题涉及太广泛，避免不了触及一些问题。不可能面面俱全，而只要做到保证盈利的情况下，让客户满意。或者让客户满意的情况下，在盈利。这就要看怎么抉择了。
part two
柠檬海洋·还算理智的小鲜肉
作为一个就读物流专业的学生我觉得有以一下几个方面
1-物流行业中自动机械化装备越来越多，
物流公司之间的竞争变成了速度上的比拼。那么就应该在这个时期加强物流的质量，保证货物的完整，不让货物丢。
2-物流在货运配货站员这一块，可以加强货运配货站员的素养，提升了货运配货站员的素质，可以有效的预防货运配货站的不见。
3-适当的增加物流人的工资可以很好的，加强他们对工作的热情。
4-因为电商的出现使得物流行业不断的扩大，在中国的货运配货站公司加起来接近100家，在这么的公司竞争，就必须有自己一技之长。
5-相信自己
part three
病态的心·不是一个病人
随着科技进步，物流发展也进入到了一个瓶颈，可以说想要突破是需要时间的，所以在此之前都是困难的，我给出我的几点建议:
1、国家大力推动物流发展，帮助所有的大型物流公司替换成全自动的科技，提高效率，由此带动整个物流行业的发展。
2、各个物流企业加紧对基层人员的技术培养自己素质培养。
3、指定一个可实现之上的目标，以此追逐超越瓶颈。
三个小伙伴还算是比较靠谱，从不同的角度表达自己的观点
那么，小编是这样认为的：
我认为物流越来越难做是有以下原因的:
1.随着时代的发展，现今，越来越多家物流企业了，对于商家来说，是一件好消息，因为，它们，就有了精挑细选的机会了，对于，物流企业来说，这可是一个坏消息，它们，之间就要开始一场竞争战争，然后，就导致了部分在这场竞争中输了的物流企业，将会面临倒闭，或者，缩小物流企业规模，从而得已，保存下来。最后，在这场赢的的物流企业，虽然，看似要发财了，但，实际上，却收益微薄，因为，在这场竞争战争中，它们比的是所收取的物流费的价格、也比的是质量、速度，由于，收益的降低，服务质量的提高，所以，造成了收益的微薄，以及，物流越来越难做的现象。
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2.现在，有很多大型的电商平台，搞起了自建物流的趋势，比如:阿里电商菜鸟自建物流、京东商城的京东物流、苏宁易购将要效仿京东物流上市。这种种的形势，让专做物流的物流企业来说，是一种致命的打击，因为，这样，将会对本来就收益微薄的物流企业来说，就是雪上加霜，更加难做。
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3.我认为先要了解统计自家的物流企业每半年的接件数、物流成本、总收入、净利润、客户投诉情况，在根据这些数据反映出来的情况，做个解决方案，这样才能更好的做物流。
