导读

       物流部门是一个公司当中很关键的环节之一，今天要对物流部门的操作环节做出设计和讨论。

       

        今天对物流的的派车环节之后增加了发货这一个环节到系统当中，并且把发货的表单给设计完成，在发货这个环节当中需要上传两张单据，一张是从刚才出来的过磅单，还有一张是运输单位自己根据过磅单做的一个送货单，这个时候过磅单会传到我们这里一份纸质单据，因为跟运输单位结算就是按照这个过磅单进行结算的，而这个送货单是需要司机带着去工地让项目上的人员签字的单据，当工地上面的人签了字之后，司机会把这个签过字的单据发到我们这里我们再上传到系统当中。下图就是设计完成的发货单。

 

 

        而且今天上午还和老师还有公司的物流部经理讨论得到了从供货开始到项目收货之间的整个涉及到的流程，并且今天也对这些环节做出了相应的处理。

具体流程涉及如下所示：

 工地的要货计划——采购部门去采购货物——物流部去做派车计划——司机过磅发货——工地收货——项目验收单

这是从物流部这里得到的一个流程图。

今天还有一个问题，就是项目收款产生的承兑贴息，关于承兑贴息也是要向客户去收款的，下面是关于承兑贴息的处理方法分3种：

还有虚开一张送货单加入结算中，还有加在吨位上，这个比较少。目前就三个，加单价，加吨位，加送货单

1，原有价格基础上加价

2，原有吨位上加吨位

3，另外再开送货单