对于公司来说，撒漏一直是非常突出、非常难以解决的质量问题。高峰时段，公司日市入量超过500车，日装船量超过7万吨，这意味着每天在现场作业的司机、货主等外来人员超过1500人，而人员从事的生产工作和人员流动将会产生大量的撒漏现象和生活垃圾，尤其是平房仓、道口、磅房周围更是撒漏的重灾区。
为此，公司货运部提出“全员清扫”的理念。货运部各级管理人员，要长时间深入生产现场检查，要及时解决现场各项安全质量问题；在做好检查员的同时，要求各级管理人员同时做好清扫员，发现撒漏，哈下腰，拿起扫帚，自己清扫，自己捡垃圾，这种办法，既在一定程度上缓解了撒漏问题，又培养了员工公司就是“家”意识，同时还拉近了员工之间的距离，货运部决定将这种文化精神传承下去。
